秀強(qiáng)股份2024年年度報(bào)告：穩(wěn)健增長(zhǎng)深化布局，賦能未來新發(fā)展

2025年4月17日，江蘇秀強(qiáng)玻璃工藝股份有限公司披露2024年年度報(bào)告。2024年全球宏觀環(huán)境復(fù)雜多變，地緣局勢(shì)博弈加劇，面對(duì)復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的各項(xiàng)決策部署，以“效益為先”引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦核心主業(yè)，以全面提升經(jīng)營(yíng)能力為目標(biāo)，深入挖掘業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力，對(duì)外開拓新業(yè)務(wù)市場(chǎng)、對(duì)內(nèi)精益管理，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)能力的同步提升，確保業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)。2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入158,681.91萬元，較上年同期增加10.39%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)21,940.15萬元，較上年同期增長(zhǎng)5.47%。

（1）聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新

報(bào)告期面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境和愈發(fā)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，公司繼續(xù)推進(jìn)“深耕老客戶，拓展新客戶”發(fā)展策略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、強(qiáng)化服務(wù)客戶的理念，在穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)的情況下持續(xù)加大對(duì)新客戶、新市場(chǎng)的開發(fā)力度，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售策略，不斷探索營(yíng)銷模式的創(chuàng)新，發(fā)掘新的客戶群體、新應(yīng)用領(lǐng)域，同時(shí)做好市場(chǎng)拓展、保生產(chǎn)、保交付等各項(xiàng)工作。

公司依托在玻璃深加工領(lǐng)域積累的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推動(dòng)核心技術(shù)、研發(fā)能力的創(chuàng)新突破，一方面結(jié)合客戶對(duì)產(chǎn)品在功能、性能等方向的需求，持續(xù)迭代升級(jí)已有產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性，為客戶提供更全面、完整的產(chǎn)品解決方案；另一方面把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，在前瞻性技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行布局，加強(qiáng)技術(shù)預(yù)研產(chǎn)品的開發(fā)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）持續(xù)推進(jìn)降本增效，強(qiáng)化各項(xiàng)內(nèi)部成本管控

報(bào)告期公司開展了全面的降本增效工作，重新梳理各成本環(huán)節(jié)，精細(xì)化成本核算和費(fèi)用管控措施，切實(shí)增強(qiáng)開源節(jié)流的降本增效機(jī)制，嚴(yán)控不必要的成本費(fèi)用開支，降低毛利下滑對(duì)整體業(yè)績(jī)的影響。在大宗物料采購方面，與生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈多方協(xié)同，密切關(guān)注大宗原料價(jià)格走勢(shì)，積極采取產(chǎn)貿(mào)結(jié)合、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等方法，保持原料供應(yīng)穩(wěn)定的同時(shí)有效降低綜合采購成本；生產(chǎn)制造方面，通過定期回顧、匹配相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制等方式控制制造成本，通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施，降低內(nèi)部浪費(fèi)，提升管理效能。

（3）優(yōu)化組織架構(gòu)，提高管理效率

報(bào)告期公司圍繞扁平化、高效化的管理要求，通過梳理優(yōu)化現(xiàn)有的組織流程，采取相近職能部門合并歸口統(tǒng)一管理的方式，進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)，精簡(jiǎn)人員流程，著力構(gòu)建結(jié)構(gòu)扁平化、管理專業(yè)化、決策集中化的一貫制管理體系，統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)公司各種業(yè)務(wù)和資源，進(jìn)一步加強(qiáng)公司組織能力與系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)能力，提高管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

（4）實(shí)施自動(dòng)化升級(jí)改造，提升產(chǎn)品良率

為緩解勞動(dòng)力成本不斷提高的壓力，近年來公司陸續(xù)對(duì)原有生產(chǎn)線實(shí)施了自動(dòng)化升級(jí)改造，通過外部引進(jìn)、內(nèi)部自主研發(fā)及內(nèi)外聯(lián)合研發(fā)等多種方式，提升生產(chǎn)線自動(dòng)化程度。報(bào)告期，公司繼續(xù)走自動(dòng)化、信息化之路，在關(guān)鍵工序、高危工種、關(guān)鍵質(zhì)量崗位上，逐步使用自動(dòng)化設(shè)備替換人力，同時(shí)確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的穩(wěn)定性、可靠性和安全性。報(bào)告期，公司通過激光切割工藝代替原有的水切割工藝，實(shí)現(xiàn)灶具玻璃激光切割（開孔）自動(dòng)化，提升良品率；通過與設(shè)備廠家聯(lián)合研發(fā)的專用自動(dòng)磨邊設(shè)備，實(shí)現(xiàn)激光電視制紋產(chǎn)品的邊部打磨，減少了人工操作帶來的誤差，提高生產(chǎn)效率及單工序合格率；通過引入自動(dòng)化檢測(cè)系統(tǒng)，降低檢驗(yàn)難度；通過實(shí)現(xiàn)機(jī)器打膠、自動(dòng)貼膜及UV烘烤的自動(dòng)化連線生產(chǎn)，減少煙機(jī)玻璃窗口貼膜工藝的印刷工序。生產(chǎn)線自動(dòng)化升級(jí)改造項(xiàng)目的實(shí)施，有效地減少勞動(dòng)用工、提升生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率，相應(yīng)降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)。

（5）加大研發(fā)投入，開發(fā)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域

公司技術(shù)研發(fā)始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過先找準(zhǔn)市場(chǎng)、再依托技術(shù)創(chuàng)新占領(lǐng)市場(chǎng)、最終以技術(shù)進(jìn)步引導(dǎo)市場(chǎng)為發(fā)展思路，深入挖掘客戶潛在需求，延伸為客戶服務(wù)的價(jià)值鏈。為持續(xù)提升部門的運(yùn)營(yíng)效率與創(chuàng)新能力，報(bào)告期公司對(duì)技術(shù)研發(fā)部的組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，并更新了《研發(fā)與設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)激勵(lì)制度》與《研發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)制度》，重新核定研發(fā)績(jī)效工作，通過將研發(fā)部門與項(xiàng)目組的考核績(jī)效與人才培養(yǎng)、課程培訓(xùn)等關(guān)鍵指標(biāo)相結(jié)合，更好地激發(fā)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力。

報(bào)告期公司實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)新型技術(shù)的突破和應(yīng)用：《高溫UV微納米紋理工藝技術(shù)產(chǎn)品》獲得2024國際CMF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)；《超薄夾膠玻璃裝飾面板》實(shí)現(xiàn)夾膠技術(shù)在彩晶玻璃上的應(yīng)用，成功拓展客戶的高端品類；《無極漸變工藝研究》實(shí)現(xiàn)漸變色技術(shù)在產(chǎn)品上的應(yīng)用；《局部鍍膜技術(shù)攻關(guān)》實(shí)現(xiàn)局部鍍膜技術(shù)的應(yīng)用，拓展產(chǎn)品在衛(wèi)浴領(lǐng)域的應(yīng)用；《局部蝕刻玻璃工藝研究》實(shí)現(xiàn)局部AG技術(shù)的應(yīng)用，拓展產(chǎn)品在廚電、家電、顯控領(lǐng)域的應(yīng)用；《一種抗PID材料工藝的研究》提高BIPV產(chǎn)品的綜合使用壽命、穩(wěn)定發(fā)電效率，提高BIPV系列產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；《染色UMI》實(shí)現(xiàn)精細(xì)拉絲紋理、高光澤金屬質(zhì)感的外觀效果。

2025年公司將繼續(xù)以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，緊盯產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)上下游發(fā)展格局，挖掘國家政策導(dǎo)向下潛在的行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持圍繞以主業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、加強(qiáng)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，挖掘玻璃在智能家電、消費(fèi)電子及新能源領(lǐng)域的新發(fā)展機(jī)遇，不斷提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)健康高質(zhì)量的發(fā)展。